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2008年，齐鲁软件园又一次被人们瞩目。在这里从2006年银泉科技在美国上市到今年普连软件在美国上市，已经有数家企业完成了上市的旅程。到资本市场“戏水”已经成为这里的企业发展的一个标志。而今年，上市，掀起了高潮。
以前，园区求企业进来而不得，现在，企业蜂拥而至，纷纷上市，连号称“亚洲最大的圆体建筑群”也远远不能满足入园企业的需求，急需更大的发展空间。齐鲁软件园，怎么就从“灰姑娘”变化成了“白天鹅”？
一度尴尬寻破茧
回想齐鲁软件园的“幼年时代”，齐鲁软件园的元老们感慨万千。
济南高新区管委会副主任徐群是第一批在软件园奋战的元老之一，他在接受媒体采访时说：“在全国软件园同行中，齐鲁软件园是科技部最早确立的4家软件园之一，但早期业绩平平。自1995年筹划建设软件园以来，起步较早的齐鲁软件园却走了一段弯路。当我们觉悟时，国内同行却早已把我们甩在了后面。”
1995年5月，原国家科委召开了“推动我国软件产业的形成与发展研讨会”。在这种背景下，齐鲁软件园应运而生。但困难是巨大的，由于当时没有专职的管理人员来运作齐鲁软件园的发展建设，所有的事情都是由相关的政府职能部门来兼职解决，办事效率很低。直接的结果就是，没有软件企业入园发展，即使有，也是名誉上入园，只享受优惠政策，企业实体却在外部发展。
四大软件园之一的齐鲁软件园陷入了 3年的尴尬发展期。
济南高新区管委会意识到，政府直接管理软件园无疑存在许多弊端，而完全由企业来运营亦难以避免短期行为。于是，一个将政府职能和企业运作结合起来的方案在管委会成员的脑海中逐渐清晰起来，高新区管委会开始物色专职运作软件园的高级管理人才来组建软件园自己的发展机构。
2000年秋，齐鲁软件园发展中心成立，并承担运作软件园的具体工作。至此，困扰软件园发展的尴尬瓶颈，在制度创新的推动下，化解了。软件园的定位也开始转变：由政府主导转变为政府扶持、企业运作。
管理体制的解决，使园区的招商逐渐走上了快车道，2001年7 月由于发展迅速，就被国家发展计划委员会、国家信息产业部认定为“十大国家级软件产业基地”之一。统计数字显示，2000年至2007 年间，齐鲁软件园的总收入、软件收入和软件出口的年均增长率分别高达57.9%、60.2%和 98.4%；其中软件收入和软件出口与全国同期相比，年均增长率分别高出21.6个百分点 39.5个百分点。
举起软件发展的火炬
记者去齐鲁软件园采访，发现原来的发展中心已经搬到他处，与另外的单位挤在一起办公，“入园企业太多了，空间严重不足，我们只好搬出来腾给企业。”发展中心人员解释原因时，更多的是喜悦。
“ 由于齐鲁软件园的快速发展，济南才有底气提出打造中国软件名城的目标。”济南市信息产业局局长王宏志说。业内专家认为，齐鲁软件园经过13载的发展，在全省乃至全国，都已经举起了软件发展的火炬。
现在，在国内提起“齐鲁软件园”，已经成为一个响当当的品牌，支持这个品牌的，除了活跃于市场的众多企业，还有国家授予的软件外包、动漫产业、火炬计划软件等七八个国家级产业基地，这些都是企业发展的大平台。
“国家实施火炬软件计划20周年了，齐鲁软件园也不再是丑小鸭，但是要搏击长空，还需要人才的持续创新。”齐鲁软件园发展中心党委副书记刘杰说。 (来源：大众日报 记者 胡近东)
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