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“我想搭一座桥” ——访NEC软件(济南)公司总经理木田桥龙 |
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对国内软件外包企业来说，NEC堪称“教父”。据了解，去年NEC软件仅向中国的发包量即达37.4亿日元，未来NEC计划把在中国的外包业务量中的三分之一放到济南来做。
在这一事件中“牵线搭桥”的正是NEC软件(济南)公司总经理木田桥龙。“我是土生土长的济南人”，一见面，他就用流利的普通话和记者寒暄起来，“这些年来，我总想做些和中国有关的事情，在中国和日本软件业搭建一座‘桥梁’，是我多年来的梦想。”
希望当一座桥梁
木田桥龙是地地道道的老济南，从小在解放桥附近长大。1984年从山东大学计算机科学与技术系毕业后，曾在国家水电部工作，24岁被选派到美国硅谷学习计算机CAD技术。1991年，因为妻子的缘故，他去了日本一家软件公司。5年的奋斗，最终做到了管理层，但由于该公司的产品无法与中国市场“搭上桥”，木田桥龙1997年进入正在中国发展软件外包市场的NEC软件株式会社。“我之所以选择NEC软件，看好的正是中国未来软件外包的巨大市场。”
据了解，目前中国已成为新兴的国际软件外包中心，而且正逐步成长为全球最大的IT外包基地。由于文化背景的关系，日本在中国软件外包市场约占60%的份额。NEC入驻济南，意味着一大块外包“蛋糕”将随之而来。“去年NEC软件在中国有37.4亿日元的外包量，今年这个数字将超过40亿日元”，木田桥龙表示，“我想在NEC软件和中国软件企业之间架起一座桥梁。”
为何情定济南
2004年，NEC软件开始在中国筹建新公司，曾先后考察过上海、杭州、青岛、济南等城市。木田桥龙坦言，作为老济南人，家乡的情感在选址时固然有一定的影响，但更重要的因素取决于三点：第一，当地政府支持力度非常大，齐鲁软件园办事的高效率让总部很满意；二是济南高校比较集中，能保证一定数量的人才供给；此外，济南有以浪潮、中创为代表的国内一流软件公司。NEC可以与其开展代销合作，利用各自的地缘优势，拓展中日双向的销售渠道。
公司创建伊始，连木田桥龙在内只有13名员工，追求完美的他为了给员工们创造一个好的办公环境，曾把装修公司拉到NEC北京公司的办公室参观。在全体员工的努力下，第二年就达到了4亿日元的外包业务额，并开始盈利，这在国内软件外包行业中极为少见。目前，包括派遣员工在内公司已超过200人，预计2007年度业务额将达到5亿日元。“公司计划到2010年发展到500人，到2012年突破1000人。”谈及未来，木田桥龙信心十足。
人才是最大的瓶颈
“软件外包的蛋糕很大，但现在济南还没有形成足够的消化能力。”木田桥龙告诉记者，“我们不缺订单，缺人才。不仅需要懂日本文化、懂日语、会编程的人才，更需要有项目管理能力的中高端人才。我的目标是把NEC软件在中国三分之一的外包业务拿到济南来，现在最大的瓶颈就是人才。”
NEC济南公司几乎每周都有招聘会，深受人才困扰的木田桥龙想了不少办法解决基础人才缺少问题。比如跟山东大学齐鲁软件学院、山东交通学院、商业职业技术学院以及铁道职业技术学院等进行一些尝试性的合作。日本总部的专家或公司内部技术人员定期给学生上课，有针对性地讲授一些软件开发流程以及软件开发质量管理等课程。“这不光是为NEC软件培养人才，目前我们一些面向内部员工的培训也对其他软件企业员工开放，其他公司也将从我们的培养计划中受益。”木田桥龙表示。
在NEC济南公司，足球队、篮球队、羽毛球队、软式棒球队等一应俱全，木田桥龙笑称，“开一次球类运动会完全没问题”。45岁的他也是足球队的一员，今年4月还带队去日本NEC总部参加了比赛。“我不是一名‘合格’的管理者，员工们一点都不怕我。”他幽默地调侃道。
人才流失率高一直是软件外包企业的心头痛，木田桥龙在这方面有独到的见解。“如果因为害怕人员跳槽不敢培训，只会陷入恶性循环。好的企业要和员工一起成长。能不能吸引人才留下，取决于企业及经营者的魅力。我们希望，通过自身做大做强，带动本土一批企业快速成长。” （来源：济南日报 记者 祝 蕾）
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