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接受挑战，就可以享受胜利的喜悦。和IBM比智慧，与Oracle拼细腻，在渠道的红海中泛舟，却也生得逍遥自在。
2004年8月，联想在北京召开了“乡镇电脑普及计划”新闻发布会，宣布针对乡镇家庭市场及教育市场推出“圆梦”电脑及电子教室解决方案，联想的市场销售重心开始向县乡等五六级市场转移。一年以后，赵斌断言“联想在山东的乡镇PC市场冻土层已经砸开。”
2006年，联想山东团队及大联想合作伙伴在赵斌的带领下，各项业务获得全面提升：各项业务的销售与去年同比增长近15%，其中针对中小企业市场的商用扬天业务的同比增长高达22%，笔记本的同比增长幅度更是高达50%以上。在渠道建设方面，赵斌实行了更加细致的管理方式，通过业绩回顾、业务培训等形式大大提高了合作伙伴的运作能力，对山东的部分区域进行了适当的调整，使渠道的工作积极性比往年有了较大的提升。
“山东市场有一支很强的团队，它的客户模式在全国市场来说是做得非常好的，店面建设及5、6级市场的开发也走在全国前列。”赵斌对山东市场突飞猛进的发展态势欣慰不已。对于将来，他把未来增长点押宝在中小企业市场以及IBM Think产品的业务增长上。赵斌说，他相信IBM的品牌及技术优势嫁接联想的营销渠道，将促进Think业务在山东的全面提升。
榜评：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”凭借多年的工作经验，“喜欢具有挑战性的工作，希望以务实的精神采取有效的措施快速扭转局面”的赵斌必然会在山东的IT市场上“直挂云帆济沧海”。(来源：《计算机世界》山东刊)
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