在ERP盛行的年代，个性化战略、差异化生存，成为产业谋求出路的不二法则。

    “人类的思想创造绝对是毫无限制的。你只管去与他们交流就行了。我不喜欢管理这个词，我喜欢创新，我确信每一个人都很重要。”陈启发说，他很喜欢杰克·韦尔奇说的这句话。

　　从默默无闻的一线销售人员到金蝶济南分公司总经理，陈启发不断地开拓他职业生涯的蓝海。2006年是陈启发担任金蝶济南分公司总经理的第四个年头，在这一年他制定了“创新管理、突破超越、决战蓝海、共赢天下”的经营策略，全心全意地把精力投入到了公司基础管理、团队建设、渠道布局、伙伴能力提升、客户满意度、品牌宣传等关键环节上。凭借EAS、K/3、KIS三大系列能满足高、中、低端市场客户的需求的产品，金蝶现在已经成为山东管理软件市场的领导厂商。在团队建设上，陈启发秉承金蝶提倡的激情文化与数字化管理，将以人为本的人性化管理与规范化的精细管理融会贯通，在渠道伙伴管理上，倡导“管理输出”，帮助伙伴成长，在客户管理上，建立了“主动服务”机制，保障客户价值的最大化， “功夫不负有心人”，2006年，金蝶济南分公司的业绩相对2005年同期整体经营收入增长了81.5%，其中服务收入增长超过了160%。

　　榜评：“江山代有才人出，各领风骚数百年”。坚持走“个性化ERP”的道路，全面超越竞争对手，陈启发带领他的团队朝着山东管理软件市场第一品牌的目标进发。